Resultados 2017 : cuarto año consecutivo de crecimiento tanto en ingresos como en Márgenes

18 mayo 2018

GEFCO Group, un proveedor global de servicios de cadena de suministro industrial y referente en logística automotriz, ha anunciado sus resultados del año 2017. Los ingresos del grupo ascendieron a 4.400 millones de euros, un 5.1% más que los 4.200 millones de euros en 2016, y el EBITDA se aceleró un 16% hasta 201 millones de euros.

Aspectos destacados :

  • La facturación aumentó un 5.1% hasta los 4.400 millones de euros.
  • El EBITDA aumentó un 16% hasta 201m€.
  • Las ventas de los clientes lideraron con un crecimiento del 8.1€ respaldado por un fuerte desarrollo de las cuentas Global y Major.
  • Crecimiento EBITDA respaldado por un mayor beneficio bruto, un buen rendimiento en todas las divisiones y un buen nivel de control de costes.
  • Overland: supone un plan de mejora que genera ganancias a través de la red y la optimización de costes.
  • Freight forwarding: supone un plan de mejora que genera beneficios a través de un fuerte crecimiento de ventas para nuevos clientes y especialización en rutas comerciales.
  • El balance del grupo sigue siendo fuerte.
2017 ha sido otro año fuerte para GEFCO con una progresión tanto en nuestros ingresos como en la rentabilidad, lo que refleja la fortaleza de nuestra oferta a los clientes y nuestro impulso continuo por la excelencia operativa.
Nuestra estrategia continúa generando crecimiento, como lo demuestra la mejora del más del 8%. Nuestro programa de excelencia operativa, que comenzó en 2014, ha logrado un gran avance en el relanzamiento de las divisiones históricamente con pérdidas , y alcanzó un hito en 2017 con el retorno de nuestras actividades de Overland y Freight Forwarding.

Luc Nadal, presidente de la Junta Directiva de GEFCO

Fuerte crecimiento en ventas de los clientes de mercado.

El grupo aumento los ingresos en un 8.1% con importantes contratos ganados en el mercado automotriz procedentes de Jaguar-Land Rover, Volkswagen, Tesla, Audi, Volvo, Renault-Nissan, y también de vehículos eléctricos de Londres y Carglass. La compañía también continuó su rápida expansión en el sector no automotriz con nuevos contratos en Alimentos, Retail y Moda (Amazon, Baron de Rostchild, Kiabi, LC Waikiki y L'Oreal), Energía (Gazprom Neft-Supply), Aeroespacial (Safran), Fabricantes industrial (Severstal), Ciencias de la vida y cuidado de la salud (Fresenius, Procter and Gamble), reconociendo las habilidades y capacidades únicas dentro de la organización. Las ventas no automotrices ahora representan más de un tercio de los ingresos de GEFCO.

Planes de mejora divisional para conseguir exito

El 2017 marcó un hito en la estrategia de mejora a largo plazo del grupo, ya que tanto Freight Forwarding como Overland volvieron a obtener ganancias. Ambas divisiones tuvieron un desempeño deficiente cuando el nuevo equipo de administración llegó en 2013, y han mejorado los márgenes cada año como resultado del impulso de excelencia operativa de GEFCO.

La atención se centró en rigurosos KPI, excelencia operativa, seguimiento global, mayor innovación y comunicación interna para probar y compartir las mejores prácticas.

Los servicios industriales GEFCO muestran integración vertical

GEFCO ha continuado su estrategia de moverse hacia verticales adyacentes donde se puede crear valor para los clientes.

La integración profunda con los clientes proporciona a GEFCO un mayor acceso a las oportunidades verticales que las ofrecidas a la competencia. Como tal, cada vez es más posible identificar eficiencias y crear valor a través de una combinación de servicios logísticos, operaciones industriales y controles de materiales.

Centrados en innovación

Este año se ha visto una aceleración de la estrategia de GEFCO hacia la innovación. La postura de la compañía ha sido anticipar el cambio en lugar de responder a él. En consecuencia, se han implementado iniciativas de innovación en toda la organización y se ha establecido un laboratorio de innovación especificamente para encontrar, alentar y explorar ideas internas.

GEFCO seguirá centrándose en su enfoque "probar y aprender" para estudiar las nuevas tecnologías relevantes que ingresan al mercado para determinar su capacidad de ayudar a nuestros clientes o mejorar su eficiencia. Se están llevando a cabo planes piloto en una amplia gama de procesos, que incluyen análisis de datos (como IoT, Big Data, Inteligencia Artificial, Blockchain), Meta Plataformas y la robotización en torno a los medios de producción. Estos pilotos han producido un progreso demostrable que incluye dispositivos de seguimiento y localización de baja frecuencia, aplicaciones de Inteligencia Artificial en nuestro proceso de optimización de rutas y flujos, proyectos de Blockchain para asegurar y digitalizar nuestros procesos administrativos y robots para el manejo de automóviles.

Además, la compañía ha formalizado este año colaboraciones con varias empresas tecnológicas, incluida la recientemente anunciada red Techstars, para explorar los cambios a largo plazo que enfrenta la industria.

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